年长的工人组成了越来越多的劳动力,他们必须在自己的职业生涯中应对各种独特的担忧。特别关注的问题包括伴随老龄化过程的身体,认知和情感变化,老年工人的工作压力来源,在就业机会中的年龄歧视,较晚的职业和技能维持问题,以及最终关于何时以及如何退休的决定从积极就业。证据表明,老年人能够维持高性能水平和对工作后期工作的积极态度。
工业/组织(I/O)心理学家可以使用有关挑战的信息,这些挑战面临着老年工人制定招聘和保留策略和工作设计,使年长的工人能够保持其绩效效率,并将工作视为令人满意和有意义的经验。
年龄和劳动力人口统计
老年工人在劳动力人口研究中应用一词的点可能最早为40岁,或最晚65岁。尽管如此,对劳动力人口统计的研究都得出了类似的结论:在60年代和70年代继续从事有偿就业的老年人比例正在增长,并且我们的劳动力比例可以归类为较旧的劳动力的比例将继续扩大。接下来的十年。
劳动力参与率通常从大约55岁开始,这主要是由于早期和正常退休而下降。但是,劳动力参与55岁及以上的人的参与率正在上升,预计到2010年的55岁及以上的劳动力参与率为37%。在55至64岁的年龄中,参与率预计65至74岁的人的参与率预计将超过60%,预计将超过22%。实际上,预计到2010年,超过55名工人将占美国平民劳动力总数的17%。劳动力这一部分的增长代表了多个部队的融合,包括健康和生活增加跨度,鼓励长期工作的经济政策(例如,有资格使个人有资格获得全面社会保障福利的标准退休年龄增加),并消除了美国大多数平民职业的强制性退休政策。
伴随衰老的变化
体育工作能力的几个方面,例如有氧能力,强度和耐力,对热和冷的耐受性以及适应醒来和睡眠周期转移的能力,随着年龄的增长而系统地下降。一旦工人进入40多岁及以后,诸如视力和听觉敏感性以及一些精神运动能力等感官技能以及某些精神运动能力等能力开始下降。当然,这种减少可能与绩效问题相关的程度在很大程度上取决于身体工作要求的性质。
整个寿命的认知能力研究中最一致的发现是,随着成年人的年龄,对信息处理需求的反应总体放缓,尤其是当他们进入60年代及以上时。此外,回忆和工作记忆都随着年龄的增长而下降。同样,学习者更喜欢获得新技能的方式在年轻人和年长的学习者之间有所不同,而年长的学习者更喜欢更活跃,体验式的学习方法,并且更喜欢以较慢的速度学习。认知的某些方面比其他方面更受衰老的影响,当经常使用认知能力时,下降速度会减慢速度 - 在这种情况下,它似乎是一个恰当的短语。此外,智力发展的某些方面(尤其是依赖专家知识(或智慧)的认知功能的那些方面),可以在70年代增长或保持稳定。
大多数人格特征在整个生活过程中都非常稳定,但是衰老过程伴随着情感反应的普遍衰减。成年人用来管理压力丰富的经历和提高使用此类策略的技能的应对策略的类型也有与年龄相关的转变。
正常衰老还伴随着健康问题的频率和严重程度的增加。许多老年工人在各种慢性健康状况(例如关节炎和慢性背痛)中发挥作用,这也促使他们在应对某种程度的疼痛或行动不便的同时执行工作职责。所有这些因素对身体耐力以及维持身体和精神苛刻的工作的能力具有影响。
考虑到所有这些变化,重要的是要指出有关与年龄相关的变化和特征的另外两组发现。首先,从寿命研究中,我们知道,成年人之间与年龄相关的变化的速度和程度有很大不同。这是关于认知和身体能力,健康状况以及与工作功能相关的大多数其他特征的发现的反复出现的主题。因此,对于特定的个人工人,关于老年工人特征的概括通常是不正确的。
其次,普遍的误解是,伴随衰老的变化将不可避免地与动机,工作态度和工作绩效的系统下降有关。尽管伴随衰老过程的身体和认知功能的变化肯定是确实的,但在某些工作中的表现降低了绩效的潜力,但衰老的绩效下降的证据往往是例外,而不是规则。几乎没有证据表明动机水平是工人年龄的函数,对年龄和工作绩效之间关系的研究表明两者之间没有系统关系。老年工人的缺勤率通常很低,而老年工人的事故频率实际上低于年轻工人的频率。此外,在年长的工人中,诸如工作满意度之类的态度比年轻工人的态度更为积极。
工作压力的来源
当工作需求与工人的能力和资源之间存在不匹配时,工人会承受职业压力。衰老伴随的变化为年龄较大的工人最有可能承受压力和长期压力的压力的条件提供了一些指导,例如表现降低,伤害,负面的工作态度以及心理和身体健康症状。
例如,需要繁重的举重和涉及外部起搏和大量时间压力的工作产生慢性需求,这对老年工人可能特别重要。同样,与年轻的工人相比,对年长的工人的身体和冷酷的工作环境可能对年长的工人征税。需要夜间工作的工作时间表对年长的工人比年轻的工人更要求。
工作设计的其他功能,例如在工作场所中广泛融合技术,可能会为老年工人带来威胁和机会。一方面,可以将技术创新(例如,计算机显示器和人体工程学设计的椅子和工作站上的可调节照明和字体尺寸)用作重新设计工作以适应老年工人需求的一种方式,从而减少了一些与工作有关的压力来源。另一方面,新技术通常需要许多老年工人没有发展的技能。升级的过时威胁可以作为对年长工人特别重要的压力源。
年长的工人也有与工作角色相关的压力来源的风险。例如,时间压力和工作超负荷已成为许多工作的一种生活方式。他们承受太多压力的长期性质,无法做到的时间不足,这增加了老年工人会遇到负面后果的可能性,包括倦怠和降低健康和福祉。
与工作设计不同的是,工作发生的社会环境对可能承受压力的年长工人施加了各种压力,或者可能会降低其有效应对工作需求的能力。这些包括年龄歧视的微妙或公开形式,暗示了老年工人可以做的事情和应做的事情以及贬低经验和智慧的组织文化。
年龄歧视
尽管有关工人年龄与工作绩效之间关系的证据表明,工人年龄是对工作绩效的奇异预测指标,但老年工人遇到了各种就业机会的障碍,这些障碍反映了基于年龄的歧视。研究记录了许多职业中有关招聘,晋升,薪水和获得发展机会的年龄歧视。有时,歧视是相当公然的,但在其他时候,它代表了在工作中对年长的工人和年轻工人的处理方式上更微妙(通常是无意)的差异。
对年龄歧视的最常见解释之一是,经理和其他决策者受到刻板印象的影响,这些观念将年长的工人描绘成比年轻工人的能力较低,能力较低,更不活力,更僵化,更加僵化,更愿意学习。当与年轻的申请人争夺工作,晋升和发展机会时,这有可能使较老的候选人处于不公平的劣势。年龄歧视的另一个不幸的结果是,它创造了一个环境,在这种环境中,年长的工人有时会对他们的工作保障感到威胁,并且在合理的情况下,如果他们失业,他们会感到焦虑。
为了打击美国的年龄歧视,根据《就业法案》中的年龄歧视,为年长的工人提供了法律保护。这项立法可保护40岁及以上的员工免受雇用,晋升,出院,工资和就业条件的年龄的歧视。
职业和工作生活问题
工作场所的规范和对适当职业轨迹的期望,例如个人在职业发展方面停滞不前的感觉,给许多老年工人带来很大的困扰和分心。随着组织结构的继续变平,职业高原问题变得越来越普遍,因为继续向上移动的机会更少。
培训和再培训是确保年长工人可以继续有效地执行工作的一种重要手段,并可以在以后的职业生涯中进入新的工作和职业道路。不受限制的新技能发展机会,参与培训的支持以及纳入老年工人的学习方式和偏好的培训计划设计对于确保后期职业工人可以继续在工作中有效。
在他们的工作与生活的关注中,许多年长的工人可能对老年人的照顾,对大学生的财务责任以及对自己的退休计划或与配偶或伴侣的持续工作的担忧负有重要责任。要迅速响应老年工人的工作生活需求,雇主在开发旨在为工人提供平衡工作和个人生活的选择的计划时需要考虑这些问题。
退休决定
当他们进入50年代和60多岁时,大多数工人都花了大量时间和精力来努力做出关于是否和何时退休的决定。退休决策是一个复杂的过程,包括考虑退休时机(在55岁时退休65?75?从不?);退休的完整性,例如从有偿劳动力中完全退出与替代工作安排,例如兼职工作或所谓的桥梁就业;自愿退休的自愿性,包括出于健康原因而退出工作或退休的感觉,而不是退休,以与家人和其他个人追求一起度过更多的时间。
个人的偏好,健康以及经济和社会的压力继续工作或停止工作,因为一个正常退休年龄都在此过程中起着重要的作用。例如,许多组织提供的提前退休套餐是减少劳动力的一种方式,为某些工人提供了尽早离开劳动力或转移到新职业的机会。慢性健康问题可能会加速退休;或者他们可能导致决定延迟退休以维持医疗保健福利的机会。此外,个人对继续工作的偏好以及老年护理和家庭教育的财务压力导致许多年长的工人继续以超过65岁的年龄段的有偿就业形式,但可能不以传统的全职工作形式。结果,退休的现实是,许多工人在以后的几年中会多次进出劳动力,如果他们设计灵活的工作安排,可以最好地利用这些工人的才能运动。
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